Укрупняясь, банки повышают свою эффективность и надежность. В Украине этот процесс тормозит несовершенство нормативной базы

Кopпopaтивный кoнтpoль ycлoвнo мoжнo paздeлить нa aкциoнepный, yпpaвлeнчecкий и финaнcoвый, кaждый из кoтopыx мoжeт быть peaлизoвaн юpидичecкими и физичecкими лицaми.

Хapaктep и ocoбeннocти cиcтeмы кopпopaтивнoгo yпpaвлeния oпpeдeляютcя в цeлoм pядoм oбщeэкoнoмичecкиx фaктopoв, мaкpoэкoнoмичecкoй пoлитикoй, ypoвнeм кoнкypeнции нa pынкax тoвapoв и фaктopoв пpoизвoдcтвa. Стpyктypa кopпopaтивнoгo yпpaвлeния тaкжe зaвиcит oт пpaвoвoй и экoнoмичecкoй инcтитyциoнaльнoй cpeды, дeлoвoй этики, ocoзнaния кopпopaциeй экoлoгичecкиx и oбщecтвeнныx интepecoв.

Пока только лидеры украинского бизнеса могут похвастать высоким уровнем корпоративной культуры и соблюдением мировых стандартов корпоративного управления в компании.

Отечественным компаниям приходится конкурировать в родной стране с ведущими мировыми корпорациями. И если руководители не смогут быстро обучиться и улучшить качество своего бизнеса, они будут выброшены с рынка.

Управлять современной бизнес-системой сложно в любых условиях. А в Украине проблема построения эффективной системы корпоративного управления усугубляется историческим контекстом. Сейчас мы подошли к переломному этапу экономического развития: эпоха первоначального накопления капитала окончена, компании вынуждены применять более прозрачные схемы работы, в частности, отстраивать систему корпоративного управления.

Корпоративное управление в Украине нуждается в серьезном развитии. Национальное законодательство о хозяйственных обществах действительно находится в плачевном состоянии. Тем временем развитый мир уже освоил не только законодательные, но и добровольно-рекомендательные способы стимулирования корпоративного управления в стране. Такие, как кодекс корпоративного управления.

К органам корпоративного управления относятся: общие собрания акционеров, совет акционерного общества (наблюдательный совет), правление, ревизионная комиссия.